Sumário de conteúdo da Global Reporting Initiative (GRI) G4-32








Indicador Descrição Observações e Páginas do Relatório Princípios do
Pacto Global
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
CONTEÚDOS PADRÃO GERAIS
ESTRATÉGIA E ANÁLISE
G4-1 Mensagem da alta administração Link
PERFIL ORGANIZACIONAL
G4-3 Nome da organização Link
G4-4 Principais marcas, produtos e/ou serviços Link 1, Link 2, Link 3, Link 4, Link 5, Link 6
G4-5 Localização da sede da organização Link
G4-6 Países em que a organização opera e onde suas principais operações estão localizadas Link
G4-7 Natureza da propriedade e forma jurídica da organização As empresas que compõem a AMAGGI são:
André Maggi Participações S.A.;
AMAGGI Exportação e Importação Ltda.;
Agropecuária Maggi Ltda.;
Hermasa Navegação da Amazônia S.A.;
Maggi Energia S.A.;
Divisa Energia S.A.;
Ilha Comprida Energia S.A.;
Segredo Energia S.A.;

As demais são empresas internacionais ou joint ventures. Suas informações não são relatadas do ponto de vista financeiro e socioambiental. São elas:
Unidas Tapajós (joint venture);
AMAGGI International BVI;
AMAGGI Argentina;
AMAGGI Paraguay;
AMAGGI Europe BV;
Denofa S.A.;
AMAGGI S.A.;
Terminal Granéis S.A TGG;
AMAGGI e LD Commodities S.A (joint venture);
AMAGGI e LD Terminais Portuários S.A (joint venture).

G4-8 Relate os mercados em que a organização atua (com discriminação geográfica, setores cobertos e tipos de clientes e beneficiários)
Áreas de negócio
Abrangência
Setores atendidos
Clientes / beneficiários
Commodities Mato Grosso, Amazonas, Goiás, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima e unidades internacionais

- Compra e venda de grãos (originação)
- Beneficiamento (industrialização)
- Importação e comercialização de insumos agrícolas e produção de fertilizantes (fábrica misturadora)

Consumidor
Revendedor
Agro Mato Grosso Agrícola Consumidor
Revendedor
Logística * Brasil Hidrovia Consumidor
Revendedor
Energia ** Mato Grosso: Rio Juruena, em Sapezal; Rio Formiga, em Campos de Júlio Energético Consumidor
Revendedor
* Os portos localizados em Miritituba e Barcarena, no Pará, integram o corredor operado pela Terfron, uma joint venture formada pela AMAGGI e outra empresa do setor do agronegócio.

** A energia produzida nas pequenas centrais hidrelétricas é direcionada para a rede nacional; parte é consumida pela AMAGGI, e parte é vendida
G4-9 Porte da organização Link 6 8
G4-10 Número total de empregados Link 3 8
G4-11 Percentual do total de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva Link 8
G4-12 Descreva a cadeia de fornecedores da organização Link
G4-13 Principais mudanças referentes a porte, estrutura, participação acionária ou cadeia de fornecedores Abertura de unidades:
- Misturadora de fertilizantes, em Comodoro (MT);
- Escritórios comerciais de originação em Boa Vista (RR), Ariquemes (RO) e Água Boa (MT);
- Unidade armazenadora de grãos em São José do Xingu (MT);
- Expansão da capacidade de armazenamento na unidade de Lucas do Rio Verde (MT), que ampliou a capacidade de esmagamento da unidade de 3 para 4 mil t de grãos ao dia;
- Ampliação de parceria com a Bunge para escoamento de grãos através do corredor logístico formado pelos rios Tapajós e Amazonas, com a compra de 50% dos ativos portuários que compreendem esse corredor por parte da AMAGGI.
G4-14 Relate se e como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução Link
G4-15 Liste as cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa Link
G4-16 Liste a participação em associações (por exemplo, associações setoriais) e organizações nacionais ou internacionais Link
ASPECTOS MATERIAIS IDENTIFICADOS E LIMITES
G4-17 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas ou documentos equivalentes da organização Link
G4-18 Processo para definição do conteúdo do relatório e limite do relatório Link
G4-19 Aspectos materiais identificados no processo de definição do conteúdo do relatório Link
G4-20 Limite do aspecto dentro da organização Link
G4-21 Limite do aspecto fora da organização Link
G4-22 Efeitos de reformulações anteriores de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para essas reformulações Em 2016 a AMAGGI realizou a revisão da sua materialidade. Com base nessa revisão, foi definida uma nova lista de temas materiais, e respectivos indicadores GRI, a serem relatados no Relatório de Sustentabilidade da companhia.
G4-23 Alterações significativas em relação a períodos cobertos por relatórios anteriores em escopo e limites de aspecto Em 2016 a AMAGGI realizou a revisão da sua materialidade. Com base nessa revisão, foi definida uma nova lista de temas materiais, e respectivos indicadores GRI, a serem relatados no Relatório de Sustentabilidade da companhia.
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS
G4-24 Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização Em 2016, a AMAGGI revisou sua Matriz de Materialidade. Esse processo inclui também um novo mapeamento das partes interessadas internas e externas da organização, além de uma priorização com base na frequência e influência dessas relações.
Foram priorizadas como partes interessadas internas: acionistas e Alta Direção.
Foram priorizadas como partes interessadas externas: produtores rurais, comunidade local, órgãos governamentais e reguladores, clientes de venda, instituições financeiras e seguradoras, fornecedores de suprimentos, e colaboradores.
G4-25 Base para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento Link
G4-26 Abordagem adotada pela organização para envolver os stakeholders, inclusive a frequência de seu engajamento discriminada por tipo e por grupo, com uma indicação de que algum engajamento foi especificamente promovido como parte do processo de preparação do relatório Link
G4-27 Principais tópicos e preocupações levantados durante o engajamento dos stakeholders e medidas adotadas para abordar esses tópicos e preocupações, inclusive no processo de relatá-los. Relato dos grupos de stakeholders que levantam cada uma das questões e preocupações mencionadas Link
PERFIL DO RELATÓRIO
G4-28 Período coberto pelo relatório Link
G4-29 Data do relatório anterior mais recente Link
G4-30 Ciclo de emissão de relatórios Link
G4-31 Dados para contato Link
G4-32 Relate a opção “de acordo” escolhida pela organização. Relate o Sumário de Conteúdo da GRI para a opção escolhida
Apresente a referência ao Relatório de Verificação Externa, caso o relatório tenha sido submetido a essa verificação
Link
G4-33 Relate a política e prática corrente adotadas pela organização para submeter o relatório a uma verificação externa Link
GOVERNANÇA
G4-34 Relate a estrutura de governança da organização, incluindo os comitês do mais alto órgão de governança
Identifique todos os comitês responsáveis pelo assessoramento do conselho na tomada de decisões que possuam impactos econômicos, ambientais e sociais
Link
ÉTICA E INTEGRIDADE
G4-56 Descreva os valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos de conduta e de ética Link 10 16
CATEGORIA: ECONÔMICA
G4-DMA Abordagem de gestão Link
DESEMPENHO ECONÔMICO
G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído, incluindo receitas, custos operacionais, remuneração de empregados, doações e outros investimentos na comunidade, lucros acumulados e pagamentos para provedores de capital e governos Link 2, 5, 7, 8, 9
G4-EC2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização em decorrência de mudanças climáticas Link 13
G4-EC4 Assistência financeira recebida do governo Em 2016, o valor recebido em incentivos fiscais foi de R$ 53.148.760,26.
PRESENÇA NO MERCADO
G4-EC5 Variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário mínimo local em unidades operacionais importantes Link 6 1, 5, 8
IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS
G4-EC7 Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos Link 2, 5, 7, 9, 11
G4-EC8 Impactos econômicos indiretos significativos, inclusive a extensão dos impactos Link 1, 2, 3, 8, 10, 17
CONTEÚDOS PADRÃO GERAIS
G4-DMA Abordagem de gestão Link 1, Link 2
BIODIVERSIDADE
G4-EN11 Unidades operacionais próprias, arrendadas ou administradas dentro ou nas adjacências de áreas protegidas e áreas de alto índice de biodiversidade situadas fora de áreas protegidas Link 8 6, 14, 15
G4-EN12 Descrição de impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade em áreas protegidas e áreas de alto índice de biodiversidade situadas fora de áreas protegidas Link 8 6, 14, 15
G4-EN13 Habitats protegidos ou restaurados Link 8 6, 14, 15
EFLUENTES E RESÍDUOS
G4-EN24 Número total e volume de vazamentos significativos Em 2016 houve derramamentos de pequenas proporções na unidade de Itacoatiara, pontão (balsa de abastecimento), na transferência de óleos combustíveis entre embarcações. Não houve impacto ambiental, pois a brigada de emergência atuou prontamente para conter o resíduo com barreira e manta de absorventes. 8 3, 6, 12, 14, 15
AVALIAÇÃO AMBIENTAL DE FORNECEDORES
G4-EN33 Impactos ambientais negativos significativos reais e potenciais na cadeia de fornecedores e medidas tomadas a esse respeito Link
CATEGORIA: SOCIAL - PRÁTICAS TRABALHISTAS E TRABALHO DECENTE
G4-DMA Abordagem de gestão Link 1, Link 2
SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
G4-LA6 Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos relacionados ao trabalho, discriminados por região e gênero Link 3, 8
TREINAMENTO E EDUCAÇÃO
G4-LA9 Número médio de horas de treinamento por ano por empregado, discriminado por gênero e categoria funcional Link 9 4, 5, 8
DIVERSIDADE E IGUALDADE DE OPORTUNIDADES
G4-LA12 Composição dos grupos responsáveis pela governança e discriminação de empregados por categoria funcional, de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade Link 6 5, 8
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM PRÁTICAS TRABALHISTAS
G4-LA15 Impactos negativos significativos reais e potenciais para as práticas trabalhistas na cadeia de fornecedores e medidas tomadas a esse respeito Link 5, 8, 16
MECANISMOS DE QUEIXAS E RECLAMAÇÕES RELACIONADAS A PRÁTICAS TRABALHISTAS
G4-LA16 Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal Link 16
CATEGORIA: SOCIAL - DIREITOS HUMANOS
G4-DMA Abordagem de gestão Link
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES EM DIREITOS HUMANOS
G4-HR11 Impactos negativos significativos reais e potenciais em direitos humanos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas a esse respeito Link 2
CATEGORIA: SOCIAL - SOCIEDADE
G4-DMA Abordagem de gestão Link
COMUNIDADES LOCAIS
G4-SO1 Percentual de operações com programas implementados de engajamento da comunidade local, avaliação de impactos e desenvolvimento local Link 1
G4-SO2 Operações com impactos negativos significativos reais e potenciais nas comunidades locais Link 1 1, 2
COMBATE À CORRUPÇÃO
G4-SO4 Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate à corrupção Link 10 16
CONFORMIDADE
G4-SO8 Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos Em 2016, a AMAGGI não recebeu multas e/ou sanções não monetárias significativas decorrentes de não conformidades com leis e regulamentos, considerando como significativas as multas que, individualmente ou em conjunto, caso versem sobre a mesma matéria, atinjam no mínimo 1% do faturamento da companhia e, cumulativamente, cujas defesas e recursos administrativos e/ou judiciais tenham se esgotado. 16
CATEGORIA: SETORIAL DE ALIMENTOS
G4-DMA Abordagem de gestão Link
PRÁTICAS DE COMPRA
G4-FP1 Percentual de volume comprado de fornecedores em conformidade com a política de práticas de compra da empresa Link